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    河北鋼鐵集團(tuán)用63天鯨吞了年產(chǎn)能達(dá)2300萬噸的12家民營鋼企，刷新了國內(nèi)鋼企并購紀(jì)錄。

　　63天能干什么？河北鋼鐵集團(tuán)給出的答案是：足以創(chuàng)造一個(gè)奇跡。該集團(tuán)用63天鯨吞了年產(chǎn)能達(dá)2300萬噸的12家民營鋼企，在刷新國內(nèi)鋼企并購紀(jì)錄的同時(shí)，更創(chuàng)造出一項(xiàng)匪夷所思的奇跡。“河鋼未出一分錢，以商譽(yù)、管理和技術(shù)服務(wù)入股民營鋼鐵企業(yè)，使產(chǎn)能規(guī)模穩(wěn)坐國內(nèi)第一。”中商流通生產(chǎn)力促進(jìn)中心鋼鐵分析師赫榮亮稱。

 　　細(xì)看這12家民營鋼企，其中雖不乏遷安市九江線材有限公司一類的骨干鋼企，但多數(shù)都屬生產(chǎn)規(guī)模相對(duì)偏小的企業(yè)。河北鋼鐵集團(tuán)以技術(shù)咨詢服務(wù)、購銷渠道資源等方式換得各新公司10%的股份。“這種松散重組中小鋼企方式，顯然不是我國鋼鐵重組的主流。”赫榮亮認(rèn)為，“但在地方保護(hù)大行其道的情況下，河北鋼鐵的重組行為卻有成為主流之憂，這將為未來我國鋼鐵行業(yè)的重組埋下隱患。”

　　減排風(fēng)暴助推并購狂潮

　　河北省的鋼鐵產(chǎn)量占到了全國1/5，超過日美。雖然鋼鐵產(chǎn)業(yè)已成為該省經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，但多如牛毛的中小鋼企仍是當(dāng)?shù)卣囊粔K心病。不過，超強(qiáng)的生產(chǎn)能力讓外地鋼企早在前幾年便對(duì)河北省中小鋼企和落后鋼企“垂涎欲滴”。與此同時(shí)，來自政策層面的壓力更讓當(dāng)?shù)卣a(chǎn)業(yè)整合的緊迫感陡增。

　　于是，河北地區(qū)鋼鐵重組動(dòng)作連連。2008年，唐邯合并，河北鋼鐵集團(tuán)掛牌成立；2009年，河鋼全資控股邯寶鋼鐵。2010年11月初，河北省出臺(tái)《關(guān)于控制鋼鐵產(chǎn)能推進(jìn)節(jié)能減排加快鋼鐵工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)施意見》，支持河北鋼鐵集團(tuán)開展跨地區(qū)、跨所有制兼并重組，并有意將其打造成為具有較強(qiáng)國際競(jìng)爭力的特大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)。

　　促使民營鋼企投入河北鋼鐵懷抱的最大推動(dòng)力量來自外部壓力。為達(dá)到節(jié)能減排目標(biāo)，去年下半年，國家加大了節(jié)能減排力度。在節(jié)能減排風(fēng)暴中，民營鋼鐵企業(yè)首先受到?jīng)_擊。由于之前的相關(guān)政策對(duì)企業(yè)規(guī)模有所規(guī)定，規(guī)模較小的鋼企通過抱團(tuán)重組、擴(kuò)大規(guī)模而逃過一劫。但節(jié)能減排、限電著實(shí)讓鋼企感到了生存危機(jī)。

　　但對(duì)于中小鋼鐵企業(yè)來說，噩夢(mèng)并沒有結(jié)束。緊隨節(jié)能減排風(fēng)暴之后，國家發(fā)改委聯(lián)合三部委開展的清查鋼鐵項(xiàng)目行動(dòng)，更讓猶如散兵游勇的民營鋼企感到了生存壓力，同時(shí)也間接加快了民營鋼企投入河北鋼鐵懷抱的步伐。蘭格鋼鐵研究中心分析師張琳表示，“我國民營鋼企受到的政策影響最為明顯。12家民營鋼企投入河北鋼鐵懷抱無非是想找棵大樹乘涼。”

　　2010年11月11日，在漸進(jìn)式股權(quán)融合”的模式下，河北敬業(yè)、唐山松汀、邢臺(tái)龍海、河北永洋、吉泰特鋼投入河北鋼鐵麾下。

　　閆秀軍，河北鋼鐵集團(tuán)銷售總公司總經(jīng)理，在“第六屆環(huán)渤海鋼鐵市場(chǎng)論壇”上，他透露，幾個(gè)月之內(nèi)還有一批企業(yè)要進(jìn)入河北鋼鐵集團(tuán)。然而誰也未曾料到，剛剛收編了省內(nèi)5家民營鋼企的他，以更快的速度收編了7家民營鋼企。“現(xiàn)在回想起來，估計(jì)當(dāng)時(shí)河北鋼鐵對(duì)于省內(nèi)鋼企的收編計(jì)劃已了然于胸，只是尚未公開而已。”一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士稱。

　　2010年12月31日，河北鋼鐵集團(tuán)再度以“漸進(jìn)式股權(quán)融合”的模式與7家民營鋼企（九江線材、燕山鋼鐵、榮信鋼鐵、鑫達(dá)鋼鐵、新金鋼鐵、裕華鋼鐵和金鼎重工）簽署聯(lián)合重組協(xié)議。

　　順勢(shì)而為還是另有圖謀

　　河鋼如此神通，自有淵源，離不開省政府鼎力支持。現(xiàn)在看，河北鋼鐵更像是跑馬圈地，將省內(nèi)能看得上眼的鋼企收歸麾下，以防外部勢(shì)力介入。

　　而在另一層面，目前，誰都不會(huì)懷疑12家河北省內(nèi)民營鋼企在國家加快鋼鐵企業(yè)并購重組步伐下順勢(shì)之舉的覺悟。然而覺悟背后，誰能保證這些中小民營鋼企投入河北鋼鐵麾下，圖的不是一把地方保護(hù)傘？等待的不是逃避政策高壓，有朝一日自立門戶的機(jī)會(huì)？

　　目前河北鋼鐵集團(tuán)以商譽(yù)、管理、技術(shù)咨詢服務(wù)、購銷渠道等資源，分別出資到這些民營鋼鐵企業(yè)，根據(jù)《公司法》分別重新登記注冊(cè)新公司，河北鋼鐵集團(tuán)分別持有各新公司10%的股份。換句話說，中小鋼企還是獨(dú)立經(jīng)營。

　　“在被重組的中小鋼企仍獨(dú)立經(jīng)營的前提下，以10%的股份換來河北鋼鐵的技術(shù)、原材料、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售平臺(tái)等方面的支持，”張琳認(rèn)為，這一著實(shí)是筆合適的買賣。而在赫榮亮看來，“有了河北鋼鐵10%的股權(quán)介入，這些中小鋼企與地方政府的聯(lián)系將加強(qiáng)。河北省地方政府將起到一定的保駕護(hù)航作用。另外，中國鋼鐵業(yè)淘汰產(chǎn)能，一般是中央要求嚴(yán)，但到了地方力度就減弱了，反而是地方政府有很強(qiáng)的新建產(chǎn)能的積極性。這也是為什么那么多中小鋼企產(chǎn)能先建待批的原因。加入河北鋼鐵集團(tuán)能起到一個(gè)緩沖和橋梁的作用。所以，國有參股公司的背景能為中小鋼企提供一定的政策和經(jīng)營便利。”

　　下一步還有動(dòng)作

　　表面看來，中小民營鋼企似乎是此次并購的最大受益者，但問題在于，河北鋼鐵難道會(huì)僅滿足于聯(lián)而不合的局面？“顯然不可能。”赫榮亮說，如果為了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，就必須掌握經(jīng)營權(quán)。

　　赫榮亮告訴記者：“目前河北鋼鐵僅掌控12家鋼企10%的股份，沒有掌握經(jīng)營權(quán)，短期看不會(huì)調(diào)整產(chǎn)品機(jī)構(gòu)。但經(jīng)營權(quán)的掌握需要進(jìn)一步的重組，這需要很長時(shí)間，不會(huì)像取得10%股權(quán)這么容易。企業(yè)經(jīng)營權(quán)的爭奪遠(yuǎn)不是搭積木、過家家那么簡單。中小鋼企愿意在大樹下乘涼，但也不會(huì)放棄企業(yè)的控制權(quán)。”比如山鋼日鋼協(xié)議，從2009年9月份的山鋼控股67%，到2010年11月份的全部一次性買斷，在公司經(jīng)營權(quán)及現(xiàn)金支付方面，雙方還在糾葛，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了2011年，至今仍是未了局。

　　為謀求發(fā)展，赫榮亮預(yù)計(jì)，“河北鋼鐵應(yīng)該還有下一步動(dòng)作。所以河北鋼鐵集團(tuán)以松散形式重組中小民營鋼廠僅僅是開端，最終效果如何，還是個(gè)懸念。如果河鋼深度介入這些企業(yè)，實(shí)現(xiàn)控股，仍是全資子公司（民營企業(yè)一般不會(huì)愿意將經(jīng)營權(quán)交給別人，所以，一旦河鋼控股中小鋼企，將有很多企業(yè)主要求河北鋼鐵集團(tuán)買斷自己的股權(quán)），這些企業(yè)將很難獨(dú)立。”張琳說，“即便有意愿，在中國鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策和節(jié)能減排措施壓力下，民營鋼鐵企業(yè)發(fā)展將越來越困難，發(fā)展空間越來越小，且這種環(huán)境至少5年內(nèi)不會(huì)變”。